大红福人才战略

      人才是大红福企业经营与发展的灵魂。大红福食品公司广纳百川，荟萃精华，全面引进各类优秀人才，在人力资源的开发过程中，坚持观念创新，制度规范，服务周详，团结协作，为人才营造一种公开、公平、公正的工作环境和职业舞台，通过内部晋升与外部人才引进相结合，完善的人力资源管理机制促进优秀人才脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置，以达到人适其位，岗得其人。
人才观
人才是企业发展的根本，是企业的第一财富和资源。
人才是企业最珍贵、最稀缺的财富和资源。
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有人才，谁将占据市场竞争的制高点，并立于不败之地。
大红福是聚集精英的人才基地。
人才战略
人才战略是公司战略发展的重要组成部分。“以人为本，各尽其职”是实现企业人才战略的基本原则，“吸纳、善用人才；留住、发展人才。”是企业人才战略的核心。
1） 以人为本，任人唯贤；
2） 人性管理，人尽其才；
3） 职业发展，共同成长；
4） 福利留人，事业留人。

人力资源管理机制
科学的人力资源管理机制是实现公司人才战略的根本保证。公司始终坚持建立健全人力资源管理机制，形成了“开发、竞争、奖励、淘汰”的用人机制，为优秀人才提供广阔的职业发展空间。

1） 吸纳人才
在全国范围内，不拘一格吸纳、青睐富有创造性的、富有激情的年轻复合型人才，建立并制定了富有竞争力的薪酬体系。
2） 善用人才
高度注重工作的过程、结果，是大红福公司秉承的优良作风。有成效，有结果，达到效果，在大红福食品公司会得到不断的提高、提升、发展。